بدون مدیریت فردی، ساختن یک زندگی خوب و قابل افتخار امر دشوار و دور از دسترسی خواهد بود. پیتر دراکر برای پاسخ به این موضوع مهم در سال 1999 مقاله‌ای می‌نویسد که نشریه کسب‌وکار هاروارد آنرا چاپ می‌کند. مطالب این مقاله آنقدر مهم و راهگشا بود که نشریه معتبر هاروارد لازم می‌بیند که آنرا در سال 2005 دوباره چاپش کند.
محتوای اصلی این پادکست:
اگه بخواهیم مطالب این اپیزود را در چند عبارت مرور کنیم خلاصش این است که:
- اولاً: چطور با تحلیل و شناخت استعدادهای خودمان، قابلیت‌های‌مان و اینکه عملکردمان چگونه است و نهایتاً تأمل روی ارزش‌های کاری‌مان، بفهمیم که بدرد چه کارهایی می‌خوریم و بدرد چه کارهایی نمی‌خوریم؟
- دوماً: چگونه با درک فرصت‌های در دسترس، شناخت داشته‌ها و ظرفیت‌های خود و نهایتاً خلق نتایج متمایزکننده، روی سهم خودمان در تبدیل این جهان به جای بهتری برای زندگی کردن تمرکز کنیم.
- سوماً: برای خلق دستاوردهای بزرگ به دیگران نیاز داریم. برای همکاری، هم‌آفرینی و هم‌افزایی باید دیگران را درک کنیم و خودمان را به دیگران بشناسانیم.
- و نهایتاً: برای مدیریت نیمه دوم زندگی چه زمانی و چگونه باید دست به کار شویم.
برخی از فرازهای برجسته و قابل تأمل این پادکست:
به کجا تعلق دارم؟
- بزرگترین کامیابان تاریخ کسانی بوده و هستند که همیشه قادر به مدیریت خودشان بوده‌اند.
- جاهایی که غرور ذهن‌تان منجر به عقب‌ماندن شما می‌شود را پیدا کرده و بر آنها غلبه کنید.
- بازخورد در طول مسیر است که نشان می‌دهد مسئله در کجا از ضعف روش رنج می‌برد.
- برای مدیریت خود، در نهایت باید از خودتان بپرسید که ارزش‌های شما چیست؟
- مشاغل موفق از قبل برنامه‌ریزی نشده‌اند.
سهم شما در ساختن جهان چیست؟
- هدف‌گیری نتایجی که غیرقابل‌دستیابی یا غیرمحتمل هستند، جاه‌طلبانه نیست، بلکه احمقانه است.
- سازمان‌ها هرگز با زور و فشار ساخته نمی‌شوند، بلکه بر پایه اعتماد بنا می‌شوند.
نیمه دوم زندگی:
- یکی از پیش‌نیازهای مدیریت نیمه دوم زندگی این است که مدت‌ها قبل از ورود به آن، آغازش کنید.
- عمر کارکنان دانشی بیشتر و ماندگارتر از سازمان‌ها است.
مخاطب این پادکست:
سه دسته بطور جدی می‌توانند مخاطب اصلی این مقاله باشند.
- اول: دانشجویان یا افرادی که درصدد انتخاب شغل، کار و حرفه خودشان هستند.
- دوم: کارکنان یا افراد شاغلی که از کار خودشان راضی نیستند.
- و نهایتاً کارفرمایان، مدیران و کارآفرینانی که تمایل به جذب کارکنان خوب و مؤثر دارند.
در این پادکست می‌توانید پاسخ دقیقی برای چالش‌ها و دغدغه‌های زیر پیدا کنید:
- چرا برخی از افراد از شغل و حرفه خود بسیار راضی و برخی هم ناراضی هستن؟
- چگونه در شغل و حرفه خود به نتایج متمایزکننده دست یابیم؟
- چگونه نقش و سهم خودمان را در پیشبرد این جهان ایفاد کنیم؟
- چگونه می‌توانیم در کارهای بزرگ با دیگران همکاری و هم‌افزایی داشته باشیم؟
- برای مدیریت نیمه دوم زندگی خود چکار کنیم؟
دستاوردهای تسلط بر محتوای این پادکست
کارکرد اصلی این مقاله این است که مطالبش به ما بینشی می‌دهد تا به کمک آن، شغل و حرفه مورد نظر خود را به شیوه‌ای اثربخش خلق کنیم.
- درک توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود
- درک نحوه عملکرد مؤثر خود
- چگونگی برقراری ارتباط و تعاملات کاری و حرفه‌ای با همکاران خود
- کسب آمادگی برای مدیریت دوران پس از بازنشستگی
ویژگی‌های اصلی این پادکست:
- خلاصه‌ای کامل از مطالب کلیدی مقاله
- دسته‌بندی محتوای مقاله برای فهم بهتر آن
مزیت منحصربه‌فرد این پادکست:
- به زبانی ساده، قابل‌فهم و کاربردی ارائه شده است. این پادکست شامل خلاصه محتوای مقاله‌ای است که کاملاً علمی و کاربردی به نگارش درآمده است و به شما کمک می‌کند تا از دریچه‌‌ای جدید به درست یا نادرست‌بودن شغل و حرفه خود نگاه کنید.
- این پادکست روخوانی مقاله نیست بلکه مفاهیم به شیوه‌ای انتقادی و به زبانی شیوا و علمی برای‌تان روایت می‌شود به‌گونه‌ای که به عمق مفاهیم نهفته در این مقاله پی می‌برید.
- این پادکست با مشاوره و تسهیلگری از طریق سایت همراه است. برای فهم بهتر مطالب یا پیاده‌سازی آنها اگر سؤال یا مشکلی داشتید، می‌توانید با ما در ارتباط باشید.
روایت‌گر:
- دکتر غلامرضا توکلی راوی این اپیزود است. او عضو هیئت علمی دانشگاه است. ایشان صرفاً مقاله را روخوانی نمی‌کنند بلکه پس از یازنویسی مطالب به زبان خودش، آن را بازخوانی می‌کند.
- او دارای دکتری مدیریت از دانشگاه تربیت مدرس است. همچنین دارای گواهینامه صلاحیت مدرسی از همین دانشگاه است.
تضمین محتوا:
برای آشنایی با محتوای این پادکست، قبل از خرید حتما بطور دقیق و کامل به چکیده این پادکست گوش کنید تا با آگاهی و اراده کامل در خصوص خرید خود تصمیم بگیرید.
محورهای اصلی محتوا:
- تحلیل و شناخت استعدادها و کشف قابلیت‌های خود
- درک درست نحوه عملکرد شغلی و حرفه‌ای خود
- تأمل روی ارزش‌های کاری
- درک اینکه بدرد چه کارهایی می‌خوریم و بدرد چه کارهایی نمی‌خوریم؟
- چگونگی درک فرصت‌های در دسترس، شناخت داشته‌ها و ظرفیت‌های خود و نهایتاً خلق نتایج متمایزکننده شغلی و حرفه‌ای
- چگونگی همکاری، هم‌آفرینی و هم‌افزایی با دیگران
- چگونگی مدیریت نیمه دوم زندگی
- جمع‌بندی
مدت زمان پادکست:
- 59 دقیقه
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.