مدیریت فردی آنقدر حیاتی است که بدون آن ساختن یک زندگی خوب و قابل افتخار امر دشوار و دور از دسترسی خواهد بود. پیتر دراکر برای پاسخ به این موضوع مهم در سال 1999 مقاله‌ای می‌نویسد که نشریه کسب‌وکار هاروارد آن را چاپ می‌کند. مطالب این مقاله آنقدر مهم و راهگشا بود که نشریه معتبر هاروارد تصمیم به چاپ مجدد آن در سال 2005 می‌گیرد.
فرازهایی از این مقاله ارزشمند
به کجا تعلق دارم؟
- بزرگترین کامیابان تاریخ کسانی بوده و هستند که همیشه قادر به مدیریت خودشان بوده‌اند.
- جاهایی که غرور ذهن‌تان منجر به عقب‌ماندن شما می‌شود را پیدا کرده و بر آنها غلبه کنید.
- بازخورد در طول مسیر است که نشان می‌دهد مسئله در کجا از ضعف روش رنج می‌برد.
- برای مدیریت خود، در نهایت باید از خودتان بپرسید که ارزش‌های شما چیست؟
- مشاغل موفق از قبل برنامه‌ریزی نشده‌اند.
سهم شما در ساختن جهان چیست؟
- هدف‌گیری نتایجی که غیرقابل‌دستیابی یا غیرمحتمل هستند، جاه‌طلبانه نیست، بلکه احمقانه است.
- سازمان‌ها هرگز با زور و فشار ساخته نمی‌شوند، بلکه بر پایه اعتماد بنا می‌شوند.
نیمه دوم زندگی:
- یکی از پیش‌نیازهای مدیریت نیمه دوم زندگی این است که مدت‌ها قبل از ورود به آن، آغازش کنید.
- عمر کارکنان دانشی بیشتر و ماندگارتر از سازمان‌ها است.
چرا این مقاله ارزش خواندن دارد؟
پس از خواندن این کتاب متوجه می‌شوید که:
- چطور به شیوه‌ای مؤثر دست به انتخاب یک شغل یا حرفه بزنیم که بعداً پشیمان نشویم.
توصیه پیتر دراکر این است که ابتدا خودتان را خوب کشف کنید: ببینید در چه زمینه‌هایی توانمندی دارید، نحوه عملکرد شما چگونه است و چه ارزش‌هایی شما را سر کیف می‌آورد؟ آنوقت کاری را انتخاب و شروع کنید که از همسویی حداکثری با خودتان برخوردار باشد.
چکیده مقاله مدیریت فردی پیتر دراکر
برای دسترسی به اپیزود کامل مقاله مدیریت فردی پیتر دراکر، می‌بایست پادکست مورد نظر را از بخش فروشگاهی تهیه کنید. برای دسترسی سریع، کافی است روی تصویر زیر کلیک نمایید.
مهمترین نکاتی که در پادکست تکمیلی خواهید شنید، به این شرح است:
- چطور با تحلیل و شناخت استعدادهای خود، قابلیت‌های‌مان را کشف کنیم.
- چگونه درک درستی از نحوه عملکردمان پیدا کنیم.
- چگونگی تأمل روی ارزش‌های کاری‌مان برای اینکه بفهمیم بدرد چه کارهایی می‌خوریم و بدرد چه کارهایی نمی‌خوریم؟
- چگونه می‌توانیم با درک فرصت‌های در دسترس، شناخت داشته‌ها و ظرفیت‌های خود و نهایتاً خلق نتایج متمایزکننده، روی سهم خودمان در تبدیل این جهان به جای بهتری برای زندگی‌کردن تمرکز کنیم.
- درک اینکه برای خلق دستاوردهای بزرگ به دیگران نیاز داریم و برای همکاری، هم‌آفرینی و هم‌افزایی باید دیگران را درک کنیم و خودمان را به دیگران بشناسانیم.
- برای مدیریت نیمه دوم زندگی چه وقت و چگونه باید دست به کار شویم.
- جمع‌بندی
